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365体育官网:租金和管理成本非常高

时间:2021/1/19 21:46:27   作者:   来源:   阅读:3   评论:0
内容摘要:从公司内部来看,我们会放慢单店面积1万平方米以上的大型门店的开设速度,同时放慢中小型门店的开设速度,如标准超市数千平方米、小型超市数百平方米等。公司将加速扩张。因此,收购整个禾视马的股权也是为了增加中小门店的业务。大润发内部员工告诉记者。事实上,不仅何晓玛,大润发还在尝试一种新型的小商店模式——大润发迷你商店的单店面积...

从公司内部来看,我们会放慢单店面积1万平方米以上的大型门店的开设速度,同时放慢中小型门店的开设速度,如标准超市数千平方米、小型超市数百平方米等。公司将加速扩张。因此,收购整个禾视马的股权也是为了增加中小门店的业务。大润发内部员工告诉记者。事实上,不仅何晓玛,大润发还在尝试一种新型的小商店模式——大润发迷你商店的单店面积相对较小,只有200 - 500平方米左右,相比之下,单店面积只有800平方米左右。它也将专注于新鲜产品,但它离社区更近。

大型商店规模大,产品种类复杂,租金和管理成本非常高。相对来说,小商店的成本更低,选址也更灵活。更重要的是,生鲜产品只是需要,特别是疫情爆发后,更多的零售企业都集中在生鲜食品领域,所以很多零售商都会瞄准小生鲜食品店业态。另一个关键点是社区,小的生鲜食品店很容易进入社区业务,黑眼马和大润发的迷你店都属于小型社区商店,有很大的市场潜力。

上述大润发内部人士进一步向记者透露,未来荷视马和大润发迷你店加速布局的主要原因之一,就是作为预仓门店。目前,许多社区客户要求居家服务。但是铺设一条全线物流的成本非常高,而且全覆盖也很困难。如果将小店铺作为,就相当于扮演了前仓的角色,有利于将商品送到家中,实现线上线下业务的融合。高鑫零售表示,2020年是该集团开设多业态门店模式的第一年。近年来,实体超市受到电子商务和同行业竞争的冲击,商圈不断萎缩。与此同时,顾客对购物便利的要求越来越高,所以未来扩大小型社区商店是一个必然的发展方向。高鑫零售在2020年半年度报告中披露的计划是当年开设10家左右的大型门店,2 - 3家中型超市,30家小型超市。线下实体店的网络布局将进一步拉近顾客之间的距离。



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